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一、看板及相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)及工作流程

1、看板種類(lèi)

（1）工程內(nèi)看板 —— 工序內(nèi)生產(chǎn)指示(順序計(jì)劃)

（2）信號(hào)看板 —— 批量生產(chǎn)指示(生產(chǎn)計(jì)劃)

（3）工程內(nèi)領(lǐng)取看板 —— 搬運(yùn)指示

（4）外協(xié)零件領(lǐng)取看板—— 部件進(jìn)件指示

2、看板運(yùn)行規(guī)則

（1）后工序向前工序領(lǐng)取。

（2）僅生產(chǎn)和制造被后工序取用的數(shù)量沒(méi)有看板就不生產(chǎn)和搬運(yùn)。

（3）看板必須附在實(shí)物上。

（4）不合格品永不往下工序送。

（5）定期檢查看板的數(shù)量。

3、看板能起到什么作用？

（1）降低在庫(kù)量；(要多少送多少)。

（2）訂購(gòu)快捷；(按時(shí)訂購(gòu)，按時(shí)到貨)。

（3）保證部品質(zhì)量；(沒(méi)有多余部件積壓，隨時(shí)使用廠家新送來(lái)的部品)。

4、工程內(nèi)看板操作流程

外協(xié)零件領(lǐng)取看板操作流程

（1）看板回收人員按時(shí)將收回的看板按廠家分別進(jìn)行分類(lèi)。

（2）看板掃描人員將分類(lèi)后的看板進(jìn)行掃描完畢后打印要貨清單。

（3）司機(jī)將核對(duì)無(wú)誤的看板、要貨清單取回廠家。

（4）到達(dá)廠家后司機(jī)將看板、要貨清單交給廠家人員，并當(dāng)場(chǎng)確認(rèn)。

（5）確認(rèn)無(wú)誤后廠家按要貨清單進(jìn)行備貨、并把看板插放在零件盛裝箱側(cè)面。

（6）到下次送貨時(shí)司機(jī)按要貨零件清單與實(shí)物確認(rèn)，將貨物送到公司。

（7）貨物到達(dá)公司后，接貨人員確認(rèn)貨物無(wú)誤后在要貨清單上簽字并送到看板室人員手中。

（8）看板室人員將送到的要貨清單進(jìn)行系統(tǒng)內(nèi)驗(yàn)收及零件清單蓋章，并將處理完畢的要貨零件清單第一聯(lián)放入該廠家的看板箱內(nèi)。

（9）司機(jī)在下次送貨時(shí)將已經(jīng)驗(yàn)收完畢的要貨清單取回返給廠家。

5、確定看板總數(shù)量的依據(jù)

內(nèi)物流庫(kù)存數(shù)量(用A表示)、生產(chǎn)線(xiàn)在制品數(shù)量(用B表示) 、看板室未發(fā)出看板數(shù)量(用C表示) 、協(xié)作配套廠家持有看板數(shù)量(用D表示)。

看板總數(shù)量N=A+B+C+D

6、看板循環(huán)數(shù)量的計(jì)算方法

ａ－天數(shù)　　?。猓刻焖拓洿螖?shù)　　　?。悖魩状嗡偷?/span>

以看板循環(huán)為1-8-3為例：１表示一天　?。副硎久刻焖桶舜呜洝　。潮硎靖羧嗡偷健　∫陨瞎街衋、b、c分別指：1（a）— 8（b）— 3（c）

7、安全在庫(kù)小時(shí)數(shù)轉(zhuǎn)換成天數(shù)

每天１６小時(shí)，白班８小時(shí)、夜班８小時(shí)。

１６小時(shí)為１天　　?。感r(shí)為０．５天　　４小時(shí)為０．２５天　　　?。残r(shí)為０．１３天以此類(lèi)推。

8、看板循環(huán)張數(shù)計(jì)算示例

假設(shè)日使用量為200/日，零件A的看板循環(huán)為1-8-3，安全在庫(kù)為4小時(shí)，零件盛裝數(shù)量為20，則其看板循環(huán)張數(shù)為：

=7.5張，取整數(shù)8張

9、在制品庫(kù)存建立方法

零件暫存區(qū)庫(kù)存建立計(jì)算方式：

N=∑(t1搬運(yùn)+t2運(yùn)輸+t3卸貨)/T

N-庫(kù)存數(shù)量;t1-廠家零部件搬運(yùn)時(shí)間;t2-從廠家到生產(chǎn)廠運(yùn)輸過(guò)程時(shí)間;t3-到生產(chǎn)廠后往內(nèi)物流儲(chǔ)存區(qū)裝卸及運(yùn)送時(shí)間;T-生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)節(jié)拍

生產(chǎn)線(xiàn)在制品庫(kù)存計(jì)算方式：

N=∑(t1運(yùn)輸+t2搬運(yùn))/T

N-生產(chǎn)線(xiàn)在制品數(shù)量;t1-從內(nèi)物流區(qū)到生產(chǎn)線(xiàn)運(yùn)輸時(shí)間;t2-將零部件從運(yùn)輸車(chē)輛搬運(yùn)到生產(chǎn)線(xiàn)工位器具上的時(shí)間;T-生產(chǎn)節(jié)拍。

10、運(yùn)行看板的注意事項(xiàng)

一般情況下只在月末或月初時(shí)調(diào)整一次，但是如果在調(diào)整月的生產(chǎn)臺(tái)數(shù)有大的波動(dòng)時(shí)就要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行多次調(diào)整，否則，若按最高數(shù)量進(jìn)行調(diào)整時(shí)，生產(chǎn)數(shù)量少的階段就會(huì)出現(xiàn)在庫(kù)積壓的問(wèn)題。