隨著電商業(yè)務(wù)的發(fā)展，電商物流的重要性也凸顯出來。對(duì)于電商企業(yè)來講，物流是直接接觸客戶和商品的部門。在產(chǎn)生銷售后，物流將客戶所需商品由存儲(chǔ)、發(fā)貨、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)最終送到客戶手中。鑒于物流對(duì)于電商的重要性，今天我們就談一下從倉庫揀貨角度來講，如何使用模塊化作業(yè)提高作業(yè)效率以最快的方式將商品送至客戶手中。
?????? 大家應(yīng)該聽過很多模塊化的說法，例如武器系統(tǒng)的模塊化應(yīng)用如艦船上的垂直發(fā)射系統(tǒng)、軟件的模塊化開發(fā)等等。
?????? 模塊化應(yīng)用到倉庫中，主要是指在每一個(gè)存儲(chǔ)單元內(nèi)商品都按照全品類布置。至于優(yōu)點(diǎn)，舉一個(gè)很簡(jiǎn)單的例子，存儲(chǔ)的模塊化就有如一個(gè)一個(gè)的生產(chǎn)線，在場(chǎng)地足夠的情況下，我們可以開N多的生產(chǎn)線來增加揀選面。當(dāng)然這只是一個(gè)夸張的說法，實(shí)際上大家都知道，現(xiàn)在土地已經(jīng)寸土寸金了，所以還是合理使用倉庫，節(jié)約物流成本是正途。那模塊化如何做呢？
?????? 物流人都知道，庫存是由貨物構(gòu)成的，只要不是做大宗單一貨物的倉庫，庫內(nèi)的品規(guī)就會(huì)比較多，當(dāng)然不同的物流對(duì)應(yīng)的品規(guī)數(shù)也不同。適合模塊化的物流一定是品規(guī)數(shù)比較少，或者是發(fā)貨比較快的商品（我們熟稱A品）比較少，這樣模塊化的優(yōu)勢(shì)是：揀選任務(wù)比較多，同一時(shí)間段揀貨的人進(jìn)行了分流，減少了同一個(gè)區(qū)域揀貨交叉等待的情況。此其一也。
?????? 其二：模塊內(nèi)全品類布局，同時(shí)盡可能實(shí)現(xiàn)各模塊內(nèi)品規(guī)量保持均衡。作業(yè)任務(wù)發(fā)起時(shí)，任務(wù)平均分配到各作業(yè)模塊，如果能夠保證作業(yè)不跨模塊作業(yè)、作業(yè)人員在各模塊比較均衡，那么我們的模塊化作業(yè)可以初步確認(rèn)成功；
?????? 其三：有強(qiáng)大的系統(tǒng)支持。模塊化作業(yè)對(duì)各模塊、各品規(guī)，庫存的判斷、效期的判斷都提出了更高的要求。因此如果沒有強(qiáng)大的系統(tǒng)計(jì)算庫存，我們就需要強(qiáng)有力的大腦和現(xiàn)場(chǎng)管理來實(shí)現(xiàn)。系統(tǒng)對(duì)與模塊化可以提供的支持：存儲(chǔ)位至揀選位的補(bǔ)貨、作業(yè)任務(wù)的合理分配以避免訂單在對(duì)應(yīng)模塊無庫存等。
?????? 再次強(qiáng)調(diào)，模塊化主要是應(yīng)對(duì)物流特點(diǎn)是訂單量特別大、品規(guī)特別少、客單件特別少的倉庫。其他業(yè)務(wù)的物流請(qǐng)無視。
?????? 大家應(yīng)該聽過很多模塊化的說法，例如武器系統(tǒng)的模塊化應(yīng)用如艦船上的垂直發(fā)射系統(tǒng)、軟件的模塊化開發(fā)等等。
?????? 模塊化應(yīng)用到倉庫中，主要是指在每一個(gè)存儲(chǔ)單元內(nèi)商品都按照全品類布置。至于優(yōu)點(diǎn)，舉一個(gè)很簡(jiǎn)單的例子，存儲(chǔ)的模塊化就有如一個(gè)一個(gè)的生產(chǎn)線，在場(chǎng)地足夠的情況下，我們可以開N多的生產(chǎn)線來增加揀選面。當(dāng)然這只是一個(gè)夸張的說法，實(shí)際上大家都知道，現(xiàn)在土地已經(jīng)寸土寸金了，所以還是合理使用倉庫，節(jié)約物流成本是正途。那模塊化如何做呢？
?????? 物流人都知道，庫存是由貨物構(gòu)成的，只要不是做大宗單一貨物的倉庫，庫內(nèi)的品規(guī)就會(huì)比較多，當(dāng)然不同的物流對(duì)應(yīng)的品規(guī)數(shù)也不同。適合模塊化的物流一定是品規(guī)數(shù)比較少，或者是發(fā)貨比較快的商品（我們熟稱A品）比較少，這樣模塊化的優(yōu)勢(shì)是：揀選任務(wù)比較多，同一時(shí)間段揀貨的人進(jìn)行了分流，減少了同一個(gè)區(qū)域揀貨交叉等待的情況。此其一也。
?????? 其二：模塊內(nèi)全品類布局，同時(shí)盡可能實(shí)現(xiàn)各模塊內(nèi)品規(guī)量保持均衡。作業(yè)任務(wù)發(fā)起時(shí)，任務(wù)平均分配到各作業(yè)模塊，如果能夠保證作業(yè)不跨模塊作業(yè)、作業(yè)人員在各模塊比較均衡，那么我們的模塊化作業(yè)可以初步確認(rèn)成功；
?????? 其三：有強(qiáng)大的系統(tǒng)支持。模塊化作業(yè)對(duì)各模塊、各品規(guī)，庫存的判斷、效期的判斷都提出了更高的要求。因此如果沒有強(qiáng)大的系統(tǒng)計(jì)算庫存，我們就需要強(qiáng)有力的大腦和現(xiàn)場(chǎng)管理來實(shí)現(xiàn)。系統(tǒng)對(duì)與模塊化可以提供的支持：存儲(chǔ)位至揀選位的補(bǔ)貨、作業(yè)任務(wù)的合理分配以避免訂單在對(duì)應(yīng)模塊無庫存等。
?????? 再次強(qiáng)調(diào)，模塊化主要是應(yīng)對(duì)物流特點(diǎn)是訂單量特別大、品規(guī)特別少、客單件特別少的倉庫。其他業(yè)務(wù)的物流請(qǐng)無視。
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