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電商倉儲在收貨完成后，就要給貨品上架，上架完成后貨品才正式進(jìn)入庫存系統(tǒng)。
但是上架不僅僅是 收貨---上架。
常見的上架策略的業(yè)務(wù)場景有那些？
1.收貨（采購收貨、調(diào)撥收貨等）上架：一般是上架到存儲區(qū)，但是如果沒有存儲區(qū)，可能就直接放在揀選區(qū)了。
2.銷退上架：這個(gè)也是收貨，但是為啥要單獨(dú)劃出來呢，因?yàn)槭卿N退回來的。
3.補(bǔ)貨上架：有存儲區(qū)和揀選區(qū)的話，需要從存儲區(qū)補(bǔ)貨到揀選區(qū)。
4.取消單上架：銷售訂單如果揀選完成了，但是訂單消費(fèi)者取消了，需要放回原先的貨架。
5.移庫上架：庫房在做貨品貨位的調(diào)整，例如根據(jù)ABC的情況來進(jìn)行調(diào)整。
在WMS中，上架是一個(gè)非常核心的步驟，為什么這么講?
1.庫房的空間利用：貨品的擺放，決定了庫房內(nèi)部空間利用情況。
2.提升揀選的效率：上架貨品的位置，決定了揀選的效率。
3.庫房的管理需要：上架過程中，有些貨位有重量限制或者是有些商品之間是不能混放的，需要系統(tǒng)做判斷。
準(zhǔn)確+高效
現(xiàn)在電商倉儲在上架的時(shí)候?yàn)榱斯ぷ鞯臏?zhǔn)確和高效，基本都應(yīng)用些比較先進(jìn)的設(shè)備，例如RF手持機(jī)等，商品在到貨驗(yàn)收、質(zhì)檢時(shí)都已經(jīng)貼上相應(yīng)的條形碼，在上架時(shí)，利用RF手持終端掃描貨位碼和商品的條碼，把貨品和貨位綁定，綁定的信息自動傳入WMS系統(tǒng)中，在揀貨、打單時(shí)，系統(tǒng)會默認(rèn)綁定的貨位，利用RF終端可以提高揀選的速度。但是在上架時(shí)，管理人員要確保上架貨位準(zhǔn)確、貨位卡商品信息準(zhǔn)確，要遵照系統(tǒng)所對應(yīng)的貨位進(jìn)行上架工作。
在上架時(shí)，不同的貨品對上架的要求是不同的，但總體上要做到這幾點(diǎn)：
1、按照上架要求，按照庫位件數(shù)要求量上架，并整齊擺放商品，不塞、團(tuán)商品入庫位。
2、按照商品規(guī)定放置區(qū)域放置商品。
3、認(rèn)真核對庫位，將商品上入系統(tǒng)掃入的正確庫位。商品條碼朝上放置。
4、上架后周轉(zhuǎn)箱拖回至周轉(zhuǎn)箱存放區(qū)，不遺留在庫區(qū)。整齊碼放在周轉(zhuǎn)箱存放區(qū)內(nèi)。
5、上架時(shí)還應(yīng)遵守先進(jìn)先出規(guī)則，即在商品上架時(shí)原有商品放置于貨架外側(cè)，新入商品放置于貨架里側(cè)。
6、上架途中如有貨位調(diào)整，必須及時(shí)登記并進(jìn)行系統(tǒng)貨位調(diào)整。
7、上架時(shí)，如果上架后出現(xiàn)貨品多出或者數(shù)量不足時(shí)，要及時(shí)查明原因，并更正庫存。
不要小看上架的操作，倉儲的每一個(gè)環(huán)節(jié)都是相連的，一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯(cuò)誤，牽連得就是整個(gè)流程。因此在操作的時(shí)候一定要細(xì)心，認(rèn)真。
【倉儲管理】---入庫模塊
電子商務(wù)發(fā)展的領(lǐng)域越來越廣泛，商品也是涉及到各個(gè)類目，而隨之商品管理的劃分也就越來越明細(xì)化。在電商倉儲的管理上，要求也越來越高，電商需要更為專業(yè)的管理，才可以滿足日益發(fā)展的需求。
倉儲管理第一步入庫是電商倉儲管理的第一個(gè)環(huán)節(jié)，是指貨品進(jìn)入倉庫時(shí)所進(jìn)行的商品接收、卸貨、搬運(yùn)、清點(diǎn)數(shù)量、檢查質(zhì)量和辦理入庫手續(xù)等一系列活動的總稱。
入庫的主要任務(wù)
1、入庫商品的接收
商品接收是指倉庫對于通過鐵路、水運(yùn)、公路、航空等方式運(yùn)達(dá)的商品，進(jìn)行接收和提取的工作。接收的主要任務(wù)是準(zhǔn)確、齊備、安全地提取和接受商品，為入庫驗(yàn)收和檢查作準(zhǔn)備。
2、商品入庫的驗(yàn)收
數(shù)量點(diǎn)收：主要是根據(jù)商品入庫憑證清點(diǎn)商品數(shù)量，檢查商品包裝是否完整，數(shù)量是否與憑證相符。
質(zhì)量檢驗(yàn)：主要是按照質(zhì)量規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，檢查商品的質(zhì)量、規(guī)格和等級是否與標(biāo)準(zhǔn)符合，對于技術(shù)性強(qiáng)，需要用儀器測定分析的商品，須有專職技術(shù)人員進(jìn)行。
3、驗(yàn)收問題及處理
驗(yàn)收中出現(xiàn)的問題，大體有如下幾種情況：
1）數(shù)量不符：由收貨人在憑證上做好詳細(xì)的記錄按實(shí)際數(shù)量簽收，并通知發(fā)貨方。
2）質(zhì)量問題：會同承運(yùn)方或送貨人清查點(diǎn)驗(yàn)并確認(rèn)，作為索賠依據(jù)。如確認(rèn)責(zé)任不在承運(yùn)方，也應(yīng)作出記錄，由承運(yùn)人簽字，以便作為向供貨方聯(lián)系處理的依據(jù)。
3）單貨不符：拒收。
4）單證不全：接貨不入庫。
4、辦理入庫手續(xù)
入庫手續(xù)主要是指交貨單位與庫管員之間所辦理的交接工作。其中包括：商品的檢查核對，事故的分析、判定，雙方認(rèn)定，在交庫單上簽字。倉庫一面給交貨單位簽發(fā)接收入庫憑證，并將憑證交給會計(jì)、統(tǒng)計(jì)入帳、登記；一面安排倉位，提出保管要求。
做好電商管理的第一個(gè)環(huán)節(jié)，才能有信心走好接下來的路。
【倉儲管理】---庫內(nèi)管理
關(guān)鍵詞：庫內(nèi)管理搜索
倉儲業(yè)務(wù)流程主要由入庫、保管、出庫三個(gè)大的階段組成。
上文（【倉儲管理】---入庫模塊）已經(jīng)對入庫做了簡單地?cái)⑹?。這里來講講流程中的保管----庫內(nèi)管理。
倉庫的整齊干凈，運(yùn)營中的高效操作，都離不開庫內(nèi)管理。
庫內(nèi)管理無非就是兩點(diǎn)：
1. 整理、清潔貨物，即理貨
2 .對庫存準(zhǔn)確率加以保證，即盤點(diǎn)
關(guān)于盤點(diǎn)的講述，【倉儲探討】中探討了庫存盤點(diǎn)時(shí)的問題及解決辦法理貨
理貨，就是清潔、整理倉儲貨物，使倉儲更加整齊干凈。
但做到整齊干凈還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，最終目標(biāo)還是要使庫存易于操作和管理，來提高運(yùn)營效率和操作速度，使成本降低。
Q：如何達(dá)到上述目標(biāo)？
A：1.快速流轉(zhuǎn)的商品放在易于揀貨的位置
2.減少一個(gè)SKU多個(gè)貨位的情況
3.減少相鄰貨位上的類似SKU出現(xiàn)
4.及時(shí)整改、清理
服裝理貨原則：
服裝理貨時(shí)可以根據(jù)ABC分類原則理貨，
把A類周轉(zhuǎn)快的放置在方便揀貨員揀選的貨位上，
B類周轉(zhuǎn)一般的放在一般的貨位上，
C類周轉(zhuǎn)慢的貨品可以放置在高層貨位上或偏遠(yuǎn)的位置上。
例如：羽絨服，季節(jié)性非常強(qiáng)，一旦過季就很少人會買了。如果還占用A或B類貨位，可能就有些浪費(fèi)空間了。
對此我們可以把這類產(chǎn)品放在高層貨位上或比較偏遠(yuǎn)的貨位，也可以封箱保存，同時(shí)做好防蟲防潮措施。等到應(yīng)季的時(shí)候能再拿出來整理出售。
活動大促，理貨又該如何操作？
1.平常由于單量少，貨物可能被放在貨架的高層貨位上，隨著單量的增長，一般理貨時(shí)會把貨物放到一般貨位上。
2.當(dāng)有活動或大促時(shí)，單量猛增，在一般貨位上，揀貨員還要走一段路程才能揀選完。而如果把貨品放在分揀復(fù)核區(qū)，打包區(qū)最近的貨位上，揀貨員揀貨時(shí)直接揀選，不用走很長的路線，不但節(jié)約了時(shí)間，效率也會非常高。
注
經(jīng)常性的、有效的庫內(nèi)管理，為揀貨的操作奠定了良好的基礎(chǔ)，同時(shí)對于保持庫存整齊有序，提高生產(chǎn)操作效率，有著積極影響。
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