電商倉庫管理制度和崗位職責(zé)相較于傳統(tǒng)倉庫來說，差異不大。但有一點(diǎn)要注意的是電商倉庫每日出貨量大，且SKU多，制度要視不同行業(yè)類目而制定。崗位職責(zé)則需要同日常工作內(nèi)容相掛鉤，想把崗位職責(zé)劃分得非常細(xì)是有點(diǎn)難度的，在這一點(diǎn)上維佳供應(yīng)鏈做的比較完善。
崗責(zé)和制度都是需要慢慢完善，根據(jù)實(shí)際工作內(nèi)容而定。但是一定制定出相關(guān)的流程和崗則，則務(wù)必執(zhí)行。且我們的管理人員在監(jiān)督執(zhí)行的過程中，需要不斷地思考，是否還能對(duì)目前的流程和崗則進(jìn)行完善，提高效率。企業(yè)的內(nèi)耗是很可怕的，如果流程繁瑣，則會(huì)導(dǎo)致整體效率低下，同時(shí)團(tuán)隊(duì)成員也會(huì)帶著情緒工作。
上海維佳供應(yīng)鏈服務(wù)幫您梳理一下，好的倉庫管理需要關(guān)注的五大要素：管理、庫存、把控、盤點(diǎn)、安全。
1、嚴(yán)格執(zhí)行庫房管理制度，做好管理倉庫的管理工作；
2、做到庫存商品的計(jì)劃采購、與調(diào)整，保證公司的正常運(yùn)行，做到庫存物品不過多積壓和斷檔，并根據(jù)實(shí)際情況提供科學(xué)的采購計(jì)劃；
3、負(fù)責(zé)對(duì)物品的質(zhì)量、數(shù)量、進(jìn)行核對(duì)登記和驗(yàn)收，嚴(yán)把入庫商品的檢驗(yàn)和登記，對(duì)不符合、劣質(zhì)及質(zhì)價(jià)不符的商品要拒收；
4、加強(qiáng)對(duì)庫存品的管理，根據(jù)物品的種類進(jìn)行分開存放，保證商品及倉庫的安全，消除安全隱患；
5、 商品出庫流程要完善明確，認(rèn)真做好出庫的登記工作和月末清庫工作，做到帳、物相符。出庫后要立即進(jìn)行盤點(diǎn)，保證無差錯(cuò)效率高。
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