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　　日前中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)記者跟隨中央“一帶一路”媒體采訪團(tuán)赴俄羅斯等國(guó)就這一話題進(jìn)行了深入采訪。

　　越來越多的中國(guó)企業(yè)在“一帶一路”背景下開啟了赴俄羅斯投資的新窗口。不過，中國(guó)工商銀行(莫斯科)副總經(jīng)理郎偉杰告訴記者，同國(guó)內(nèi)相比，俄羅斯的法律在企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理等方面存在著巨大的差異，而這往往會(huì)令一些剛來到俄羅斯投資的中國(guó)企業(yè)感到很不適應(yīng)，甚至?xí)虼伺c俄羅斯合作伙伴和政府管理部門產(chǎn)生種種不必要的誤解而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失。

　　 中國(guó)工商銀行（莫斯科）股份公司，是中國(guó)工商銀行總行在俄羅斯設(shè)立的全資子銀行，成立于2007年，是在俄最大的中資銀行，也是中國(guó)人民銀行指定的在俄人民幣清算銀行。

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　　 尤其在財(cái)務(wù)文化和信貸文化方面，這種差異表現(xiàn)更甚，俄羅斯作為一個(gè)大陸法系國(guó)家，其監(jiān)管體系極為詳細(xì)。不過一些中國(guó)公司可能認(rèn)為這過于缺乏靈活性，郎偉杰說。

　　 她告訴記者，一些中國(guó)企業(yè)出于節(jié)約成本的考慮不太重視財(cái)務(wù)管理和投資管理，但這會(huì)讓他們面臨很大的法律風(fēng)險(xiǎn)和匯率風(fēng)險(xiǎn)： 有一家在俄羅斯的中國(guó)汽車企業(yè)由于沒做好外匯風(fēng)險(xiǎn)管理而致使其一批貿(mào)易所獲利潤(rùn)因貨幣貶值而喪失殆盡。

　　“一帶一路”沿線有很多國(guó)家，不少是新興經(jīng)濟(jì)體和發(fā)展中國(guó)家，中國(guó)企業(yè)在這些地方面臨同樣的挑戰(zhàn)。

　　郎偉杰建議中資公司應(yīng)該雇傭?qū)Χ砹_斯本地法律財(cái)務(wù)體系較為了解的法律顧問和財(cái)務(wù)顧問，并形成完整的法人治理結(jié)構(gòu)。雖然企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本一開始會(huì)增加，但這帶來的是長(zhǎng)期效益。

　　為了幫助來自中國(guó)的企業(yè)更好更快地融入俄羅斯的監(jiān)管體系，中資銀行除了開展傳統(tǒng)的融資和現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)外，還會(huì)根據(jù)這些公司的規(guī)模和行業(yè)不同而提供個(gè)性化的定制服務(wù)：包括企業(yè)財(cái)務(wù)顧問服務(wù)和投資銀行顧問服務(wù)。

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　　 郎偉杰說作為在俄最大的中資銀行，工商銀行會(huì)向走出來的中資機(jī)構(gòu)宣講俄羅斯的國(guó)情、企業(yè)管理特點(diǎn)和監(jiān)管要求，定期邀請(qǐng)中資企業(yè)，以專題講座的形式宣講俄羅斯的貨幣政策、會(huì)計(jì)核算規(guī)則、稅種與納稅程序。

　　通過中資機(jī)構(gòu)在俄經(jīng)營(yíng)成功與失敗的案例分析，引導(dǎo)中資企業(yè)和機(jī)構(gòu)注意俄羅斯市場(chǎng)不同于中國(guó)和世界其他國(guó)家市場(chǎng)的法律特點(diǎn)，幫助中資機(jī)構(gòu)人員盡快適應(yīng)俄羅斯市場(chǎng)的法律環(huán)境。

　　與此同時(shí)，工商銀行還積極參加俄政府、機(jī)構(gòu)與企業(yè)組織的各類論壇、研討會(huì)，利用這些機(jī)會(huì)向俄企業(yè)宣講中國(guó)的信貸文化、工銀的融資產(chǎn)品和金融企業(yè)管理理念，努力消除跨文化交流中的各類誤解，增進(jìn)雙方的相互了解。

　　工商銀行還牽頭成立了中資銀行的協(xié)會(huì)，以協(xié)調(diào)同中國(guó)公司的相關(guān)項(xiàng)目。